这是个物竞天择，适者生存的年代，如果谁说做互联网项目不是为了赚钱，那真的显得太虚伪了，钱和商业在某种意义上也可以划等号，所以，做社区网站都是为了赚钱，但是却不知道怎么赚钱。

我们来看一下现实社会中商业的促成。原始社会时候没有所谓的商业，只是物物交换，当人类增加形成社会群体的时候，慢慢形成了村落，城镇。我们可以把城镇看作现实意义上的社区。因为社区中有人，有需求关系，进过逐步的分工合作，慢慢就演化成了各种各样的商业行为。所以，商业和人的需求，社会组织联系在一起的。

我们再看网络中的社区，网络中的社区要产生商业行为，就必须具备产生商业行为的条件。但是目前的大部分的社区只满足了用户心理情感上的需求，而在用户情感需求上产生的是商业价值是很有限的，因为这和现实需求差距还是相当大的，所以很难产生商业行为。

所以，笔者魏天星认为如果社区网站要产生商业价值，就必须和现实社会的需求结合起来，而社区只不过是作为商业行为的一个附属体而已。目前绝大数纯粹的社区网站的盈利模式好像除了广告，没有什么很好的盈利模式。拿目前传统的门户网站新浪，搜狐来讲，新浪搜狐的论坛，博客人气也很好，可以说有一定的社区氛围，但是目前新浪搜狐的盈利模式依旧靠庞大的用户基数而带来的广告业务。其商业模式依旧是广告。究其博客来说，依旧没有盈利模式可言。所以说新浪也不是web2.0的赢家。

再看baidu的盈利模式，我在以前的文章中曾说过，百度的出路依旧在搜索产品服务，其产品矩阵依旧是搜索作为指挥棒， baidu目前形成的社区模式，比如baidu知道，百科，贴吧依旧无法直接促成商业模式，但把baidu社会化搜索这张牌打的很响。所以baidu走的路线就是基于社区的搜索服务，所以社区只是百度盈利模式的基础，而其商业模式却要建立在社区的基础上开展。

腾讯为什么会成功？因为腾讯做纯粹的社区最早。如果来吹嘘SNS，web2.0概念的话，谁也无法与腾讯媲美，因为腾讯的IM工具就是最早实现了WEB2.0的理念。什么是社区？有人的地方就形成了社区。但是有了人就不等于有了商业。社区只是商业的基础，腾讯依靠其形成庞大的社区体系，发展的非常快，基本上每步棋都走的不落窠臼，又让人叹为观止！因为他的社区基础太扎实。腾讯本身的发展定位就不仅仅定位在社区，而是在社区基础上发展其商业模式。所以腾讯发展很快，而另一个IM的鼻祖ICQ却渐渐的在历史舞台上黯然失色。

微软的MSN也做的很早，但是微软的MSN初期的定位只定位在IM上，忽略了发展用户社区为基础的商业模式，它比腾讯晚了好多年，虽然现在微软已经意识到了走MSN以社区为依托的路线却已经占下风，从MSN功能的纷乱复杂，发展模式飘忽不定就可以看出MSN的尴尬之境。

就像一个城市的形成，城市里有了人口，形成了社会关系，所以就在这个社会群体的基础上根据用户的各种需要来形成商业模式，纺织业为了满足穿，食品业为了吃，而娱乐业为了休闲。而现在的许多社区网站根本没有商业的意图，只是在盲目摆个戏台子，让几个人在上面唱，引来了众多的不愿意付门票的听众，然后，不知道如何来赚钱，最后只能在戏台子的边上树了几个广告牌来赚取微薄的广告费。最后曲终人散，戏台子自然也拆掉了。

当然，就算没有商业，有用户重要不重要？重要！不是我这样回答，是因为myspace,facebook被巨头重金收购告诉了用户就是金钱。所以好多人做社区，做web2.0根本就不在乎什么商业模式，只想着先拉人，等人多了就有潜在的价值了，就有人来收购了，或许这是大家心中最理想的商业模式！如果大家要是凭着这样的心里做社区，那么我前面说你没有商业头脑不知道为不为过?

那么为什么有人会收购这些只有用户而没有商业模式的社区网站呢？因为他们的思想就在于通过这个社区为基础，而进行商业整合，前面说过，用户就是金钱，但是这个商业却需要慢慢引导，需要慢慢的切入，好多做社区网站的刚开始耐心十足，看着用户慢慢增加，心里在偷偷乐，可是过一阵子着急了，因为没有切入点，所以一着急就干脆来个180的大转弯，弹广告，挂色情图片诱用户点击赚取广告费，有的更干脆直接关门大吉。